TI Emprende

No hay líder sin base

Publicado en June 6, 2009 TI Emprende

Si un asistente no trabaja bien, puede ser que su jefe no le haya dado indicaciones claras. Si un equipo es desordenado, acaso sea porque el conductor no tiene capacidad de estructurarlo. Si en una organización, los gerentes se reemplazan continuamente, debe existir un problema más arriba, en la alta dirección.

Según mi experiencia, cuando la base falla por lo general se debe a que la cabeza tiene alguna dificultad para organizar el trabajo o para motivar a quienes están bajo su responsabilidad.

Tal vez esto le resulte obvio, sin embargo, lo común es encontrarse con líderes que suelen depositar en sus colaboradores la deficiencia que ellos mismos han generado. Hace poco acompañé a un equipo de profesionales que “descubrieron” que no creían en su empresa y la respuesta del gerente pasó por no sentirse aludido.

Se preocupó, celebró el develamiento y luego los felicitó por ser tan sinceros. Además los invitó a no dejar de expresar lo que sienten pero no ofreció autocrítica alguna.

Dirigir supone asumir que no hay líder sin base, ni base sin líder. Y que ambas partes constituyen una unidad, aunque el responsable final sea siempre el que dirige, nunca los dirigidos.

Escrito por Sandro Venturo Schultz y sacado de Elcomercio.com.pe